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Entenda o impacto do turnover nos custos da empresa, identifique os principais focos de desligamento e organize seu plano de ação.
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✔︎ Cálculo automático do turnover atual da empresa
✔︎ Análise dos desligamentos por setor
✔︎ Comparativo entre saídas voluntárias e involuntárias
✔︎ Tempo médio de permanência na empresa
✔︎ Planos de ação para cenários com turnover baixo, médio e alto
✔︎ Ferramenta prática para calcular o turnover, visualizar indicadores importantes e organizar ações de retenção conforme o diagnóstico da empresa.
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56% dos profissionais com carteira assinada trocaram de emprego nos últimos 12 meses.
Há cinco anos, esse percentual era de 25%.
Para as empresas, o impacto também aparece nos custos.
Substituir uma pessoa pode representar entre 50% e 200% do seu salário anual.
Acompanhar o turnover ajuda o RH a entender onde os desligamentos se concentram, quanto tempo as pessoas permanecem na empresa e quais áreas exigem mais atenção.
Com essas informações, a empresa consegue definir prioridades, revisar práticas internas e organizar ações mais alinhadas às causas identificadas.
O primeiro passo para reduzir o turnover é entender o que está por trás dos desligamentos e montar um plano de ação.
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